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万事利集团创始人沈爱琴去世 与步鑫生、鲁冠球同辈

曾比葡萄酒开瓶器马云还要红步鑫生为何凄凉收场

2018-01-01 23:57 出处:亚洲城ca88唯一官网 人气:   评论(0

  1984年2月26日晚7时25分,央视中断了正在的国际新闻,改而临时中央关于肯定步鑫生的消息。

  1934年1月,步鑫生出生在钱塘江口海盐县一个裁缝世家。步家裁缝铺在当地原本赫赫有名,但步鑫生9岁时,父亲病逝,从此家道中落。步鑫生11岁才上小学,他体弱多病但活跃好动、多才多艺。步鑫生辍学后跟着堂哥学裁缝手艺。他聪明好学,技术一流,小镇上有头有脸的人,都喜欢找他做衣服。

  1956年国家搞“公私合营”,步家的荣昌裁缝铺就此合作化。22岁的小裁缝成了武原缝纫合作社的负责人。两年后他在“大办钢铁”运动中被调任至安吉县邮局晓丰支局,直到1962年,才重新回到红星服装社(海盐衬衫总厂前身)做裁剪师傅。

  红星服装社是家县属集体企业,十几年发展毫无起色。改为海盐衬衫总厂后经营,养了诸多闲人。步鑫生看不过去,当车间主任时,他就提出:多劳多得,要在工资上进行励。1979年,业务突出的步鑫生当上了海盐衬衫总厂负责生产的副厂长,两年后升任厂长。他盘算了多时的措施,终于可以付诸实践了。

  厂长的日子更不好过。步鑫生接手的衬衫厂,全厂固定资产只有2万多元,年利润5000元,发不出老工人的退休金。

  生产上不去,步鑫生觉得是“大锅饭”搞的鬼。彼时安徽凤阳等地的农村土地联产承包责任制已见成效,他活学活用,曾比葡萄酒开瓶器马云还很快上马了一整套大刀阔斧的措施。一是借鉴土地联产承包责任制,实行联产计酬制。做多少衬衫,拿多少工钱,“大锅饭”的体制被打破。尽管是技术出身主管生产,步鑫生在销售上也颇有头脑。衬衫厂以前主要业务是代工,给美国日本生产过衬衫,也做过阿拉伯大袍。但步鑫生认为,贴牌加工利润太薄,“饿么饿不死,发么发不了。”他决定“创牌子”,创了牌子价格就能自己定。

  早在1974年,步鑫生就曾带人到上海的衬衫厂参观学习,把服装厂的发展方向瞄准了彼时江浙尚属空白的衬衫业务。掌管衬衫厂后,步鑫生派人常驻上海,研究上海衬衣款式、花型的变化,设计自己的品牌。最早打出名号的是“双燕”牌衬衫,1980年,“双燕”成功闯入时尚前沿大上海,并由此辐射全国20多个省市。此后,同样由海盐出品的“三毛”牌儿童衬衣和“唐人”牌男式衬衣也在市场上打开了局面。

  外地服装进到上海市场,步鑫生的衬衫厂是第一家。为了抢占服装销售的制高点,步鑫生在大上海打起了招牌。当时淮海人民广场只有三个大型霓虹灯广告,一个是三洋电器,一个是中国牙膏,还有一个就是“双燕”衬衫。

  回望30年,步鑫生的破旧立新有太多。他组建了全国第一支厂办时装表演队;他设计厂标、制作厂徽、统一厂服、谱写厂歌,举办一年一度的厂庆;他花几千块在厂门口种植六棵龙柏,为了接待外宾搞了150平方米的现代化自动接待室。某次步鑫生沏了杯绿茶接待来视察的领导,对方大拍桌子:买茶的钱从哪儿来的?!尽管招待费来自厂里卖边角余料得来的费用,但在当时,严格说来依旧不合。步鑫生对此的态度是,“不合理,所以我必须要打破它。”在一个四处是条条框框的下,“”,他的处境可想而知。

  信满天飞,说他“比资本家还资本家”。但步鑫生不在乎:这是为了企业发展,企业形象不好哪有客户?没有客户哪有订单?他表示自己很想得开:大不了回家做裁缝。

  里里外外到底得罪了多少人,步鑫生自己也数不清。但铁腕的成效有目共睹,生产积极性被调动起来,企业效益越来越好。据《海盐史志》记载,1983年,海盐衬衫总厂生产衬衫100多万件,工业总产值达到1028.58多万元,利润58.8万元,上缴国家税款49.5万元,分别比前的1978年增长4.3倍、4.2倍和2.6倍。

  企业做大了,步鑫生这个充满争议的厂长也引起了关注。1983年4月26日,《浙江日报》以《企业家之歌》为题对步鑫生进行了报道,文章占了整整一个二版,基调是对者的肯定和赞美。这也是步鑫生第一次听说“”两个字。

  当年9月,浙江分社记者童宝根了解到步鑫生事迹,他很快深入厂内采访,获得了大量一手材料,当然,褒贬皆有,毁誉各半。童宝根觉得内容有点,不宜发公开稿。11月5日,题为《一个有独创的厂长》的调查报告以《国内动态清样》的形式发布。内参引起了当时国家领导人的关注,他写下批示:“海盐县衬衫总厂厂长步鑫生解放思想,大胆,努力创新的值得提倡。对于那些工作松松垮垮,长期安于当外行,做一天撞一天钟的企业领导干部来讲,步鑫生的经验应当是一剂治病的良药。”10天后,内参被改写成长篇通讯,向全国发了通稿。而通讯的“编者按”,正是的这段批示。要红步鑫生为何凄凉收场一时间,全国各地所有党报头版都被步鑫生占据。

  步鑫生以一贯的作风撤了工会的职,一时间引发轩然大波。《工人日报》就此发了一篇内参,列举了步鑫生包括“记者、”在内的14条。内参再次引起重视,他作出批示,责令会同浙江省委作深入调查。调查结果对步鑫生作出了肯定,称需要具备大胆创新的人去推动。在调查报告上第三次作出批示:“抓住这个人们向上的活榜样,对干部进行十一届三中全会以来党的线、方针、政策的教育,统一思想,推动经济建设和整党工作。”被这样定为“榜样”之后,步鑫生想不红都不行。

  1984年2月26日,再次播发通稿,大力步鑫生的“创新”;当晚,央视中断了正在的国际新闻,了中央关于肯定步鑫生的消息。

  “向步鑫生学习”的热潮霎时间席卷全国。1984年3月9日到4月15日,仅就播发了关于步鑫生的27篇报道,共计3万多字。据统计,除了国家领导人,步鑫生出现在《》上的次数,至当时为止仅次于雷锋。

  1984年5月,经时任全国政协提名,步鑫生被增补为第六届全国政协委员;他用过的裁布剪刀被收入中国历史博物馆;全国各地的行政机关、企事业单位甚至文艺团体纷纷邀请步鑫生前去、介绍经验;步鑫生还被评为1984年全国十大新闻人物。

  来参观的人每天潮水一样涌向盐城,有关部门,只有厅局级以上的参观者才能见到步鑫生本人,其他人只能被组织起来集体听录音报告。日后叱咤商界的鲁冠球,彼时差点也只能听听录音,最后靠《浙江日报》记者周荣新引荐,才获得了15分钟的宝贵交流时间。

  这一年,西装市场红火起来。主管全省工厂的厅长要求海盐衬衫厂上马一条30万套规模的西装生产线平方米的西装大楼破土动工。建好后,负债高达80万美元。

  更大的危机是,步鑫生的生产线还没建成,全国的西装热已经过去,生产的西装根本卖不出去,他陷入慌乱。1986年,省二轻厅负责人要产线下马。步鑫生则要再两年,等到“西装热”卷土重来就能重新抢占市场。双方发生激烈争执,当年9月,步鑫生被送往浙江大学“深造学习”。1987年3月,步鑫生又被要求回厂烂摊子。他立下军令状:给我3年时间,我要使海盐衬衫总厂恢复生机,重新起飞。

  未曾想,两天后的清晨,步鑫生从中央中听到了自己被免职的消息。他再次登上了《》的头版,只不过,这一次的标题是:《、讳疾忌医。步鑫生被免职。债台高筑的海盐衬衫总厂正招聘经营者》。

  被免职后,步鑫生含泪离开海盐,北上创业。这个叱咤一时的风云人。

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本文标签: 葡萄酒开瓶器

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